5月26日下午🤒，資產後勤處在浦東校區北苑1號樓800會議室召開資產管理員培訓會議暨2016年項目采購工作推進會🤷🏼♂️，資產後勤處負責人、沐鸣2資產管理員🚶➡️、資產管理科相關老師共50多人出席會議🏋🏽♀️。
會上👋🏼，資產管理科李海老師對《沐鸣2固定資產管理辦法（試行）》、《沐鸣2資產損壞或遺失賠償處置辦法（試行）》進行解讀🧑🏻🚀；何振華老師對《沐鸣2危險化學品（含特殊管理藥品）采購運輸存儲使用及處置管理實施細則》及2016年項目采購（含2016年本科財政預算及中職專項帶政府采購編號項目）進行說明。
最後，資產後勤處處長詹昌明對此次會議進行總結👎🏻：第一🎻、國有資產的管理。《固定資產管理辦法（試行）》的出臺是沐鸣2資產管理員履行國有資產管理職責的體現，要認識到國有固定資產管理的重要性，當前沐鸣2正在對原有三校的賬目進行合並，即要盤清原有各三校區的賬目，同時還要建好和管好沐鸣2及附屬衛校的賬目。第二🚴🏻、2016年項目采購工作的推進5️⃣。要求各資產管理員將此次會議的精神向各學院院長、各處處長、采購項目負責人進行傳達。目前已是5月下旬，各項目負責人要盡早啟動今年項目采購工作🌵，特別是進口設備采購工作的啟動⛓，要充分預估前期論證、招投標、減免稅流程等所必需的時間周期，把控好時間節點，按時完成招標采購任務。第三👉🏽、項目庫的建設。各學院要根據發展規劃，按照項目庫要求開展設備采購的項目庫建設，為教學和科研設備的采購工作打好基礎👋🏽。第四👇🏻、資產後勤處將進一步增強服務意識。資產管理工作責任大🙋🏽♀️🏋️♀️、涉及面廣🦛、專業性強。資產後勤處將根據各部門對采購工作的需求，按照沐鸣2相關製度及時做好具體的指導👩🏼🌾，並結合實際工作🦹🏼♀️，科學優化相關服務流程🤏🏽，努力提高資產後勤處整體服務水平，為沐鸣2建設成國內外知名的醫學類應用型本科院校共同努力！（資產後勤處）
